人事缺額多多 市府主管人心浮動 市長用人哲學 偏好學術不重實務
記者：曾志維 2004
經過三年的觀察期，以及最近兩個月的醞釀期，市府團隊在胡志強市長「萬般以古根漢興建案為優先」的﹁考量﹂下，包含十八個局室與幕僚單位主管，形將人幅調動。
而市府的這波人事大地震，除了凸顯胡志強的個人施政魄力之外，相對也已顯現出胡市長，對於台中市政壇生態的掌握程度，並且亟欲改寫前幾任市長，長期在政經商界的影響勢力，進而建立起「胡家軍」，在台中市政治版圖。
雖然，胡市長多次公開表態﹁台中市長一職，將是他政治旅行的終點站﹂，按照所言，不論三二０總統大選結局如何，他終將達成台中市民所賦予的選舉契約，至於是否競選連任，則端視個人的健康狀態是否容許。
對於胡市長所言，政壇解讀互有不同，甚且有人認為胡志強屈就市長以來，未能如願將台中的發展格局打開，台中縣市的合併升格，遲遲無法落實，尤其古根漢美術館興建案變數不斷，在在使得胡志強「壯志難伸」，而在台中市的政績表現，儘管地方政治派系影響力式微，但幾位卸任市長，在於政經商界的﹁身影」依然活躍，甚至深入市政決策層級，包含經濟局、建設局等主要一級單位的行政取向，往往更是以前任市長馬首是瞻，導致許多重大工程成效，未能如胡市長所願。
例如，在農曆春節前，單就與台中世貿中心功能屬性相近的新市政中心旁國際展覽會館，在發包過程遭議員檢舉，而一再變要招標內容，以及相關主管事後冷言冷語，對得標者的財務質疑態度，看在胡市長眼中恐怕要喟嘆政治人物只為利益，無視市政建設前途的現實面。
面對有心人不擇手段，瓜分市政工程利益的態勢，胡志強幾經政治現實的「教訓」，雖然不致與其正面衝突，但在挨了多次的「悶棍」之後，當然要取得自保之道，進而化被動為主動，取得發言權，依市長的權責主導市政工程進度，而不是任憑於取於求。
三年來，胡志強對於台中市政治人物的﹁胃口」，逐漸有了體會之後轉向積極建立屬於自己的心腹勢力，尤其對於市府團隊更是極力培植子弟兵，以為突破前幾任市長長期盤存於市府內部的勢力藩籬。
而正值多位前朝遺臣，諸如首席參議劉深助、社會局長程介穗、文化局長林輝堂等，或請退或告老還鄉，市府現有組織架構必須重整之際，以「胡家軍」成員為中心點，順勢重新洗牌，應是「師出有名」。
而據悉這波市府一級主管人事異動，早在去年底已有所規劃按照胡志強的﹁理想」，係以能在今年之內，推動並落實古根漢興建案，作為優先拔擢對象。
經過三年來的觀察結果，現有市府團隊中，來自前外交部，在此案核心操盤手之一的行政室主任黃國榮，確定取代前市長林柏榕與張溫鷹所重用的林輝堂，接掌文化局，負起日後催生「古根漢藝術園區」的重責大任。
除此，環保局長一職，胡志強有意規劃由工務局長李立德接任，前市長張溫鷹重用的環保局長張皇珍，則可能轉任為幕僚參議的角色地位，至於出缺的社會局長 ，已經由中央兒童局主秘廖靜芝接任。
新任工務局長等人事，則隨著即將新增的市府參議，而重新檢討府內一級主管的配置。按照胡志強的用人哲學，新主管的人選，極可能大力向學術機關借才進用，完全打破前幾任市長的機制。
