政風室具不沾鍋加分作用 人事室總能圓滿達成任務 主計室妥適分配有限資源
．何吉祥
市府屬一條鞭制的政風，人事，主計等幕僚單位，因中央授權狀況不同及領導人行事風格差異，致使三個單位的行政文化，在市府員工的認知中，互有高下。
三個幕僚單位中，政風室主任的人事調動權最低，市屬單位政風人事的異動，主任僅有建議權，但最後均有賴法務部政風司的決定，若遇上此馬來頭大的部屬，主任的領導權威即會出現折扣現象。
政風室主任蕭湘寧，可說是歷任主任中，與中央互動最為順遂的異數，有關人事異動的建議，均獲得政風司的全力支持，使政風室的領導威信達於空前境界。
與前主任盧朝興兩相比較，盧朝興的豪爽四海與蕭湘寧的溫文儒雅恰成強烈對比，市府員工對蕭主任均有諱莫如深的感覺，這種感覺對標榜不沾鍋的胡志強王朝，似乎頗有加分效用。
人事室主任林煜焙，在市屬單位中，除警察局外，凡八職等以下人事官員，他均可隨時調派異動，指揮系統甚為靈活，領導威信說一不二。
林主任既不應酬，也從不接受贈禮，給人剛正不阿的印象，但擔任府會聯絡總召，卻又總能圓滿達成任務，他時常將「身在公門好修行」的古訓銘記於心，與稅捐處長陳守信相互輝映。
林煜焙說，身在公門好修行，必須法令上有裁量空間，沒有裁量空間的便民，在本質上即屬違法，他舉例曾有一位八十餘歲的老先生向他哭訴，請求他放寬「白色恐怖平反條例」的適用期間，但因老先生申請時效已逾越兩天，依法不得准予申請。
但老先生表明在時效屆滿前兩月，即已口頭向原服務單位申請，經林主任洽詢其原服務單位證明所言不虛，他即很有擔當的要求原服務單位與老先生暨人事室三方會同證明，使老先生能獲得平反賠償金，這種有擔當的作風，恐怕在市府員工認知之外。
主計室主任鄭春福的人事權，遍及所有市屬主計單位，其領導威信堪稱不容置疑，近年來由於中央補助款的爭取權責，由財政單位移轉為主計單位，致主計室在預算編列暨執行上，份量日趨重要。
由於財政收入成長停滯，人事暨公共支出日益膨脹，且受限於公共債務法之限制，主計室為求妥適分配有限資源，提高資源運用效能，並貫徹胡市長廉潔，效率，服務的理念而加強數字管理，不料竟引起部分局室反彈，鄭主任很無奈的表示，隨著國家總體債務的提升，主計法令日趨嚴謹，大家應共體時艱，總不能要他違法行政。
